サプライチェーン・マネジメントとビジネスモデル間の類似点
サプライチェーン・マネジメントとビジネスモデルは(ユニオンペディアに)共通で2ものを持っています: サプライチェーン・マネジメント、顧客関係管理。
サプライチェーン・マネジメント
プライ・チェーン・マネジメント(supply chain management、SCM)、供給連鎖管理とは、物流システムをある1つの企業の内部に限定することなく、複数の企業間で統合的な物流システムを構築し、経営の成果を高めるためのマネジメント手法である。なお、この場合の「複数の企業間」とは旧来の親会社・子会社のような企業グループ内での関係に留まらず、対等な企業間で構築される物流システムもサプライ・チェーン・マネジメントと呼ばれる。しかし、実際には企業間の取引は対等であると限らず、現実と理論との乖離があり、その隙間(gap)分析が重要になる。 米国のによる定義では とされている。.
サプライチェーン・マネジメントとサプライチェーン・マネジメント · サプライチェーン・マネジメントとビジネスモデル ·
顧客関係管理
顧客関係管理(こきゃくかんけいかんり、Customer Relationship Management(CRM))とは、顧客満足度と顧客ロイヤルティの向上を通して、売上の拡大と収益性の向上を目指す経営戦略/手法である。顧客情報管理、顧客関係構築、単に顧客管理と訳される場合もある。.
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サプライチェーン・マネジメントとビジネスモデルの間の比較
ビジネスモデルが26を有しているサプライチェーン・マネジメントは、28の関係を有しています。 彼らは一般的な2で持っているように、ジャカード指数は3.70%です = 2 / (28 + 26)。
参考文献
この記事では、サプライチェーン・マネジメントとビジネスモデルとの関係を示しています。情報が抽出された各記事にアクセスするには、次のURLをご覧ください: