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18 関係: 原価計算、在庫管理、ロジスティクス、トヨタ生産方式、制約条件の理論、インダストリアル・エンジニアリング、キャッシュ・フロー、国策、統制、生産工学、生産計画、生産技術、製番管理、製造に関する記事一覧、計画経済、資材所要量計画、OR、PDCAサイクル。
原価計算
原価計算（げんかけいさん、）は、製品やサービスの原価を計算すること、または、その方法である。.
在庫管理
在庫管理（ざいこかんり）には、狭義と広義がある。.
ロジスティクス
ティクス（logistics ラジスティクス）とは、原材料調達から生産・販売に至るまでの物流、またはそれを管理する過程。.
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トヨタ生産方式
トヨタ生産方式（トヨタせいさんほうしき、Toyota Production System、略称TPS）は、トヨタ自動車の生み出した、工場における生産活動の運用方式の一つ。現在では多くの企業がこれにならった方式を取り入れており、工場等の製造現場やそれに付随するスタッフ部門だけでなく、間接部門でも取り入れている企業も見られる。.
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制約条件の理論
制約条件の理論（制約理論、もしくは TOC (theory of constraints) とも）は、主にサプライチェーン・マネジメントで用いられる理論の1つである。物理学者であるエリヤフ・ゴールドラットが1984年に執筆、出版した小説『ザ・ゴール』で理論体系が公開された。.
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インダストリアル・エンジニアリング
インダストリアル・エンジニアリング（industrial engineering, IE）は、工学の一分野。一般には英語の頭文字をとって単に IE（アイ・イー）と呼ばれる。また稀に日本で独自に派生した略称の IEr も散見する。 直訳は産業工学（さんぎょう こうがく）。ただしその語意は「経営管理や生産管理に活用する科学的な技術手法の総称」であり、この視点から日本では IE をその内容によって生産工学（せいさん こうがく）、経営工学（けいえい こうがく）、管理工学（かんり こうがく）と訳し分けてきた。.
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キャッシュ・フロー
ャッシュ・フロー（cash flow、現金流量）とは、現金の流れを意味し、主に、企業活動や財務活動によって実際に得られた収入から、外部への支出を差し引いて手元に残る資金の流れのことをいう。 損益計算書と異なり、現金収支を原則として把握するため、将来的に入る予定の利益に関してはキャッシュフロー計算書には含まれない。 キャッシュ・フロー会計（cash flow accounting）とは、企業の経営成績を現金・預金の増減をもとに明らかにするという会計手法のことである。欧米では古くからキャッシュ・フロー会計にもとづくキャッシュ・フロー計算書（Cash flow statement, C/F）の作成が企業に義務付けられている。 日本では、1999年度からは、上場企業は財務諸表の一つとしてキャッシュ・フロー計算書を作成することが法律上義務付けられている。.
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国策
国策（こくさく）とは、国家が決定する政策のこと。国家政策という語も同様の意味として用いられる。.
統制
統制（とうせい、control）は、指揮にあたって、計画実行に必要な戦力、物資、時間、場所を見積もり、配分し、作戦行動を監視することによって、指揮官の企図を達成するために部下の行動を合理性・能率の面から監督することをいう。指揮 (command) と合わせた指揮統制 (command and control) という概念で理解されるが、本質的にそれぞれ異なる概念である。旧軍では統理とも。 経営学や組織論でのマネジメントとは異なる。.
生産工学
生産工学（せいさんこうがく、production engineering, industrial engineering）とは、.
生産計画
生産計画（せいさんけいかく、overall production plannning）とは、.
生産技術
生産技術（せいさんぎじゅつ、production technology, industrial technology）とは、工業製品など具体的に「もの」を作っていく際に、設計する工程(計画)と、それに従い実際に「もの」を作り出す工程(生産)をつなぎ、いかにして品質高く、作りやすく、効率的に生産するか、という方法を工程として設計する技術を指す。.
製番管理
製番管理（せいばんかんり）とは、生産管理手法の一つである。製品の製造単位（製造ロット）に生産活動に必要な仕事を「製番」と呼ぶ管理番号で束ねることを目的としている管理方式の一つである。他にMRP、トヨタ方式、その他がある。.
製造に関する記事一覧
製造に関する記事一覧（せいぞうにかんするきじいちらん）は、おもに製造業や建設業など第二次産業の大半を占める工業分野において用いられている手法の名称を、大まかな部門ごとに一覧としたものである。なお、標題の「製造」は製造工程（manufacturing）の意味ではなく「ものづくり」（production）の全般を意味する。.
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計画経済
計画経済（けいかくけいざい、）とは、経済の資源配分を市場の価格調整メカニズムに任せるのではなく、国家の物財バランスに基づいた計画によって配分される体制。対立概念は市場経済。また、計画経済と市場経済の利点を共に備えた参加型経済がある。 生産・分配・流通・金融を国家が統制し、経済を運営する。原則的に全ての生産手段が公有とされる。主に社会主義国の経済体制であり、現代では純粋にこれを採用する国は少ない。より細かい分類として、以下が可能である。.
資材所要量計画
資材所要量計画（しざいしょようりょうけいかく）とは工場などで使われる生産管理手法の一つ。 MRP(Materials Requirements Planning)とも呼ばれる。 資材管理で生産を計画する手法のこと。その概念を発展させて、資材以外の人員、設備など製造に必要なすべての資源を管理する仕組みをMRP2という。さらに、企業全体の在庫、決済、資産の管理を行うようにしたのがERP(企業資源計画)である。.
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OR
OR, Or, or.
PDCAサイクル
PDCAサイクルの概念図 PDCAサイクル（PDCA cycle、plan-do-check-act cycle）は、事業活動における生産管理や品質管理などの管理業務を円滑に進める手法の一つ。Plan（計画）→ Do（実行）→ Check（評価）→ Act（改善）の 4段階を繰り返すことによって、業務を継続的に改善する。.
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