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コスト・リーダーシップ戦略

索引 コスト・リーダーシップ戦略

ト・リーダーシップ戦略(コスト・リーダーシップせんりゃく)とはマイケル・ポーターによって提唱された競争戦略のうちの一つで、企業が経営を行っていくうえで、コストを下げたり価格が安いことを利点として顧客を集めることで競合他社よりも優位を目指そうとすることである。 これを実現するための方法としては、製造業ならば生産量を増加させるという戦略が存在しており、このことで製品一個あたりの費用を削減できるとともに、仕事を通じて多くの経験を積めるようになるということから労働力や工程の効率化も期待できるというわけである。コストの削減を実現できたならば、競合他社よりも値段が安いことを理由として多くの顧客を集められるようになる。また安い値段ではなく競合他社と同じ価格で販売する場合でも、製品を一個売り上げた場合での利益が大きくなっていることからも企業の業績が向上するというわけである。.

7 関係: 工程価格マイケル・ポーター利益競争戦略製造業費用

工程

工程(こうてい)は、何らかの物品を加工する上において、その各々の段階を指す。.

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価格

価格(かかく、)とは、有形・無形の各種の商品(サービスを含む)の取引に際して提示される金額をいう。値段(ねだん)とも呼ばれ、サービスについては料金(りょうきん)ということもある。.

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マイケル・ポーター

マイケル・ポーター(Michael Porter、1947年5月23日 - )は、アメリカ合衆国の経営学者。学位は経済学博士(ハーバード大学・1973年)。ハーバード大学経営大学院教授。.

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利益

利益(りえき)とは、以下の2つの意味がある。.

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競争戦略

争戦略(きょうそうせんりゃく、英:competitive strategy)とは、マーケティングにおいて5つの競争要因ごとに防衛可能な地位をつくり出すために、攻撃あるいは防御のアクションを打つことをいう。事業戦略とも呼ばれる。.

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製造業

製造業(せいぞうぎょう、)は、原材料などを加工することによって製品を生産・提供する産業で、鉱業・建設業とともに第二次産業を構成する一大分野である。工業の中でもさらに重工業から軽工業までと幅広く、各国の産業構造によって異なる分布を見せ、概して経済活動において主要な位置付けとなる。 家庭用電気機械器具(家電)、自動車といった工業製品から、コンビニエンスストアで販売される弁当や飲料を調理・製造する産業までを製造業に含まれる。.

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費用

費用(ひよう、cost, expense)とは、生産や取引などの経済活動に伴って支払う金銭である。費用は、適用範囲などの違いから様々な形で記述される。.

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