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企業戦士と日本の文化

ショートカット: 違い類似点ジャカード類似性係数参考文献

企業戦士と日本の文化の違い

企業戦士 vs. 日本の文化

企業戦士(きぎょうせんし)とは、日本において企業のために粉骨砕身で働く勤め人であるサラリーマンをいう。. 本項では日本の文化全般について、幅広く過去から現在への事象を取り上げ、概要の説明やリンクを示す。 分類については、まだ発展・整理の途上であり、正式なものではない。日本発祥のもの以外でも、日本に深く根付いているものはこの記事に含まれる。.

企業戦士と日本の文化間の類似点

企業戦士と日本の文化は(ユニオンペディアに)共通で3ものを持っています: バブル景気高度経済成長日本株式会社

バブル景気

1989年(平成元年)に、三菱地所が約2200億円で買収したニューヨークのロックフェラー・センター。当時の日本企業による国外不動産買い漁りの象徴となった。 バブル景気(バブルけいき、bubble boom)は、景気動向指数(CI)上は、1986年(昭和61年)12月から1991年(平成3年)2月までの51か月間に、日本で起こった資産価格の上昇と好景気、およびそれに付随して起こった社会現象とされる。情勢自体はバブル経済と同一であり、平成景気(へいせいけいき)や平成バブル(へいせいバブル)とも呼ばれる。日本国政府の公式見解では数値上、第11循環という呼称で、指標を示している。 ただし、多くの人が好景気の雰囲気を感じ始めたのはブラックマンデーをすぎた1988年頃からであり、政府見解では、1992年2月までこの好景気の雰囲気は維持されていたと考えられている。 また、アメリカの2003年以後の住宅と金融を中心にした資産価格の高騰、景気拡大期を米国バブルなどと呼称する。ここでは、かつて日本で起きた事象について説明する。.

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高度経済成長

度経済成長(こうどけいざいせいちょう)または、高度成長(こうどせいちょう)、高成長(こうせいちょう)とは、飛躍的に経済規模が継続して拡大することである。好景気時の実質経済成長率が約10%以上を表す.

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日本株式会社

日本株式会社(にっぽん/にほんかぶしきがいしゃ、Corporate Japan, Japan Inc.)とは、日本の国民経済を会社組織に例えて用いられる用語・概念。.

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上記のリストは以下の質問に答えます

企業戦士と日本の文化の間の比較

日本の文化が1623を有している企業戦士は、22の関係を有しています。 彼らは一般的な3で持っているように、ジャカード指数は0.18%です = 3 / (22 + 1623)。

参考文献

この記事では、企業戦士と日本の文化との関係を示しています。情報が抽出された各記事にアクセスするには、次のURLをご覧ください:

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