ブラウザよりも高速アクセス！コンサルタントとサプライチェーン・マネジメント間の類似点
コンサルタントとサプライチェーン・マネジメントは（ユニオンペディアに）共通で2ものを持っています: 企業資源計画、サプライチェーン・マネジメント。
企業資源計画
企業資源計画（きぎょうしげんけいかく、Enterprise Resource Planning）は、企業全体を経営資源の有効活用の観点から統合的に管理し、経営の効率化を図るための手法・概念のこと。ERPと略称される。これを実現するための統合型（業務横断型）ソフトウェア（統合基幹業務システム）を「ERPパッケージ」と呼ぶ。.
コンサルタントと企業資源計画 · サプライチェーン・マネジメントと企業資源計画 ·
サプライチェーン・マネジメント
プライ・チェーン・マネジメント（supply chain management、SCM）、供給連鎖管理とは、物流システムをある1つの企業の内部に限定することなく、複数の企業間で統合的な物流システムを構築し、経営の成果を高めるためのマネジメント手法である。なお、この場合の「複数の企業間」とは旧来の親会社・子会社のような企業グループ内での関係に留まらず、対等な企業間で構築される物流システムもサプライ・チェーン・マネジメントと呼ばれる。しかし、実際には企業間の取引は対等であると限らず、現実と理論との乖離があり、その隙間(gap)分析が重要になる。 米国のによる定義では とされている。.
上記のリストは以下の質問に答えます
- 何コンサルタントとサプライチェーン・マネジメントことは共通しています
- 何がコンサルタントとサプライチェーン・マネジメント間の類似点があります
コンサルタントとサプライチェーン・マネジメントの間の比較
サプライチェーン・マネジメントが28を有しているコンサルタントは、107の関係を有しています。 彼らは一般的な2で持っているように、ジャカード指数は1.48%です = 2 / (107 + 28)。
参考文献
この記事では、コンサルタントとサプライチェーン・マネジメントとの関係を示しています。情報が抽出された各記事にアクセスするには、次のURLをご覧ください:
