ブラウザよりも高速アクセス！W・エドワーズ・デミングと品質管理間の類似点
W・エドワーズ・デミングと品質管理は（ユニオンペディアに）共通で9ものを持っています: デミング賞、アメリカ合衆国、ウォルター・A・シューハート、シックス・シグマ、品質、第二次世界大戦、管理図、統計的プロセス制御、製造業。
デミング賞
デミング賞（デミングしょう、Deming Prize）は、TQM（総合品質管理）の進歩に功績のあった民間の団体および個人に授与されている経営学の賞。日本科学技術連盟により運営されるデミング賞委員会が選考を行っている。アメリカの品質管理の専門家であるW・エドワーズ・デミングからの印税の寄付を契機として設立された。 委員会の会長には経済団体連合会の会長が就任している。デミング賞大賞（旧：日本品質管理賞）、デミング賞本賞、デミング賞（旧：デミング賞実施賞）があり、デミング賞には実施賞，中小企業賞，事業部賞，事業所表彰がある。.
W・エドワーズ・デミングとデミング賞 · デミング賞と品質管理 ·
アメリカ合衆国
アメリカ合衆国（アメリカがっしゅうこく、）、通称アメリカ、米国（べいこく）は、50の州および連邦区から成る連邦共和国である。アメリカ本土の48州およびワシントンD.C.は、カナダとメキシコの間の北アメリカ中央に位置する。アラスカ州は北アメリカ北西部の角に位置し、東ではカナダと、西ではベーリング海峡をはさんでロシアと国境を接している。ハワイ州は中部太平洋における島嶼群である。同国は、太平洋およびカリブに5つの有人の海外領土および9つの無人の海外領土を有する。985万平方キロメートル (km2) の総面積は世界第3位または第4位、3億1千7百万人の人口は世界第3位である。同国は世界で最も民族的に多様かつ多文化な国の1つであり、これは多くの国からの大規模な移住の産物とされているAdams, J.Q.;Strother-Adams, Pearlie (2001).
W・エドワーズ・デミングとアメリカ合衆国 · アメリカ合衆国と品質管理 ·
ウォルター・A・シューハート
ウォルター・アンドルー・シューハート（英: Walter Andrew Shewhart、1891年3月18日 - 1967年3月11日）は、アメリカ合衆国の物理学者、技術者、統計学者。「統計的品質管理の父」とも呼ばれる。 エドワーズ・デミングは、彼を次のように評した。.
W・エドワーズ・デミングとウォルター・A・シューハート · ウォルター・A・シューハートと品質管理 ·
シックス・シグマ
ックス・シグマ（Six Sigma, Lean Six Sigma）とは、1980年代に米モトローラが開発した品質管理手法、または経営手法である。その適用範囲は、主に製造業が中心であるが、製造業の製造部門に留まらず、営業部門、企画部門などの間接部門への適用、更にはサービス業などの非製造業への適用も多い。統計分析手法、品質管理手法を体系的に用いて製品製造工程などの各種プロセスの分析を行い、原因の特定やそれへの対策を行って、不良率の引き下げや顧客満足度の向上などをしていく。.
W・エドワーズ・デミングとシックス・シグマ · シックス・シグマと品質管理 ·
品質
品質（ひんしつ、クオリティ.
第二次世界大戦
二次世界大戦（だいにじせかいたいせん、Zweiter Weltkrieg、World War II）は、1939年から1945年までの6年間、ドイツ、日本、イタリアの日独伊三国同盟を中心とする枢軸国陣営と、イギリス、ソビエト連邦、アメリカ 、などの連合国陣営との間で戦われた全世界的規模の巨大戦争。1939年9月のドイツ軍によるポーランド侵攻と続くソ連軍による侵攻、そして英仏からドイツへの宣戦布告はいずれもヨーロッパを戦場とした。その後1941年12月の日本とイギリス、アメリカ、オランダとの開戦によって、戦火は文字通り全世界に拡大し、人類史上最大の大戦争となった。.
W・エドワーズ・デミングと第二次世界大戦 · 品質管理と第二次世界大戦 ·
管理図
管理図（かんりず、）とは、管理を行うにあたり必要とし作成する図面。 生産管理の分野では、品質や製造工程が安定な状況で管理されている状態にあることを判断するために使用するグラフのことである。時間ごとの状態をグラフ上に配置し、従来までの傾向と異なるデータや管理限界線を逸脱したデータの有無から異常の発生を判定する。管理図は、シューハート管理図 (JIS Z 9020-2) や累積和管理図などに分類される。.
統計的プロセス制御
統計的プロセス制御（とうけいてきプロセスせいぎょ、Statistical process control, SPC）は、製造工程を視覚的に監視する手法である。管理図を用い、少数の標本を頻繁に採取することで、品質に影響のあるような工程の変化を検出する。製造された製品にはばらつきがあり、そのばらつきはいくつかの工程のパラメータに起因しているという考え方で、SPC ではそれらパラメータを制御することで最終的な製品の品質を制御しようとする。SPC は費用効果が大きい。製品制御（product control）方式では、全工程を経て完成した製品を全て検査して基準に達しないものを排除する。これに比べると SPC は製造工程の途中で標本を集め、データを採取するため、効率がよい。.
W・エドワーズ・デミングと統計的プロセス制御 · 品質管理と統計的プロセス制御 ·
製造業
製造業（せいぞうぎょう、）は、原材料などを加工することによって製品を生産・提供する産業で、鉱業・建設業とともに第二次産業を構成する一大分野である。工業の中でもさらに重工業から軽工業までと幅広く、各国の産業構造によって異なる分布を見せ、概して経済活動において主要な位置付けとなる。 家庭用電気機械器具（家電）、自動車といった工業製品から、コンビニエンスストアで販売される弁当や飲料を調理・製造する産業までを製造業に含まれる。.
上記のリストは以下の質問に答えます
- 何W・エドワーズ・デミングと品質管理ことは共通しています
- 何がW・エドワーズ・デミングと品質管理間の類似点があります
W・エドワーズ・デミングと品質管理の間の比較
品質管理が70を有しているW・エドワーズ・デミングは、79の関係を有しています。 彼らは一般的な9で持っているように、ジャカード指数は6.04%です = 9 / (79 + 70)。
参考文献
この記事では、W・エドワーズ・デミングと品質管理との関係を示しています。情報が抽出された各記事にアクセスするには、次のURLをご覧ください:
